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管理员工的21个技巧

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  • 发布时间:2019-05-31 03:29:39
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管理员工的21个技巧

管理员工的21个技巧送给你,希望你可以在管理的道路上更加轻松:

1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;

2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当;

3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;

4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

5、信任员工,赢得他们的忠诚信任;

6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;

7、聆听下属的建议,他们也有好主意;

8、如果有人举止怪异,应该追查;

9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;

10、解释“为什么”要做某事,如此员工会把事情做得更好;

11、万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;

12、告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;

13、提出建设性的批评,批评要有理由,并找出批评的方法;

14、在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;

15、以身作则,树立好榜样;

16、言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;

17、把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;

18、假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处;

19、尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;

20、制定长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步;

21、支持你的员工,应有的权利与责任是不可分的。

松下幸之助作为世界知名的“经营之神”,在经营管理方面都有其独到之处。其长期总结的管理员工的21点技巧,具有经典的借鉴价值。

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